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Das Buch zum Graves-Modell – das Praxis-Buch!

Das Graves-Value-System in der Praxis

„Unternehmen verstehen, gestalten, verändern” ist ein Buch für Manager, Personalleiter, Trainer und Berater, die Unternehmen erfolgreich und sicher durch Veränderungen führen und begleiten wollen.

3. überarbeitete und deutlich erweiterte Ausgabe, Januar 2015

Die dritte Auflage weist eine Reihe von praxisbezogenen Ergänzungen auf: Das 7-S-Modell wird als pragmatischer Rahmen für eine ganzheitliche Sicht auf eine Organisation und auf Entwicklungsmaßnahmen eingeführt. Ferner werden die Graves-Ebenen Türkis und Koralle erstmals beschrieben. Eine durchgehend neue Illustration und weitere Fallstudien runden die Überarbeitung ab.

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Der Inhalt = Nutzen für Sie

Das Buch beruht auf den jahrzehntelangen empirischen Forschungs- ergebnissen des amerikanischen Professors Clare W. Graves, der auch in Deutschland zunehmend bekannt wird.

Das Graves-Value-System ist ein systemisches und damit sehr umfassendes Modell und beschreibt, warum eine Herangehensweise in einem Unternehmen erfolgreich sein, bei einem anderen aber scheitern kann. Der Schlüssel liegt in den Entwicklungsstufen, die jede Organisation durchläuft. Nur wenn die geplanten Maßnahmen auf die Entwicklungsstufe – und damit auf Fähigkeiten und Werte des Unternehmens – abgestimmt sind, kann der Veränderungsprozeß gelingen.

Die Leistung des Autorenteams besteht zum einen darin, das komplexe soziologische Modell auf die Wirtschaft zu übertragen, es zu vereinfachen und zu konkretisieren. Zum anderen wird das Graves-Value-System erstmals in deutscher Sprache vorgestellt.

Das Buch ist für die Praxis gedacht: Viele Beispiele verdeutlichen den wissenschaftlichen Ansatz. Der Leser erhält ein konkretes Bild, wie die Situation im eigenen Unternehmen analysiert werden kann, und welche Maßnahmen für eine bestimmte Entwicklungsstufe angemessen und damit erfolgreich sind.

 

Rezensionen zum Buch

Rezensionen

„Wer sich mit Change-Prozessen in Unternehmen beschäftigt, sollte dieses Buch lesen. Es schafft ein besseres Verständnis für das System Unternehmen und die Ursache von Widerstand. Führungskräften hilft es zu erkennen, wo sie selbst ein Hemmnis sind und wie sie Veränderungsprozesse initiieren können.“ managerSeminare

„Das Buch bietet eine Fülle von Hinweisen und Anregungen zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsvorhaben.“ Controller Magazin

 

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